縱觀當(dāng)今世界，不難發(fā)現(xiàn)為什么品牌現(xiàn)在比過(guò)去100年來(lái)的任何時(shí)候都更重要。品牌是將心理學(xué)和科學(xué)作為一種承諾商標(biāo)而不是一種商標(biāo)匯集在一起??的。產(chǎn)品有生命周期。品牌勝過(guò)產(chǎn)品。品牌傳達(dá)統(tǒng)一的質(zhì)量，信譽(yù)和經(jīng)驗(yàn)。品牌是有價(jià)值的。許多公司將其品牌價(jià)值放在資產(chǎn)負(fù)債表上。
為什么？好吧，您不必看得很遠(yuǎn)。當(dāng)印度塔塔汽車公司從福特手中收購(gòu)捷豹和攬勝時(shí)，他們買了什么？工廠嗎 原料？雇員？沒有高盛和摩根士丹利幫助福特以25.6億美元的價(jià)格向塔塔出售這些品牌，這些品牌的價(jià)值超過(guò)所有其他成分的總和。
同樣，當(dāng)卡夫以195億美元收購(gòu)吉百利時(shí)，他們買了什么？巧克力？工廠嗎 食譜？糖果制造商？不，他們買了品牌。
當(dāng) 四季酒店，公司， 一個(gè) 加拿大為基礎(chǔ)的國(guó)際豪華五星級(jí) 酒店 管理公司，自己賣給比爾·蓋茨和和王子 瓦利德·本·塔拉勒 的 沙特阿拉伯 為$ 3.8十億？他們買什么？地點(diǎn)？餐廳？員工？海濱物業(yè)？不，他們買了這個(gè)品牌。
榜單上還列舉了許多例子，例如英博收購(gòu)百威啤酒，以增加其包括Stella，Becks和Labatt在內(nèi)的品牌。或者中國(guó)的吉利汽車公司（Geeley Motors）收購(gòu)瑞典汽車品牌沃爾沃（Volvo）?；蛘哂《鹊腗ahindra收購(gòu)韓國(guó)第三大汽車公司雙龍。
品牌是基礎(chǔ)。品牌是基礎(chǔ)。品牌是必不可少的。建立品牌為公司和企業(yè)創(chuàng)造了難以置信的價(jià)值。
如果您仍然不確定，請(qǐng)?jiān)试S我再舉一個(gè)例子。美元是世界品牌。本質(zhì)上，它只是一張紙。但是品牌使它變得有價(jià)值。市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建立的所有工具已被用來(lái)創(chuàng)造其價(jià)值。在前面，您會(huì)找到品牌的所有者：美聯(lián)儲(chǔ)。美國(guó)第一任總統(tǒng)喬治· 華盛頓（George Washington）作證詞。有一個(gè)簡(jiǎn)單的用戶指南：“此注釋是針對(duì)公共和私人債務(wù)的法定貨幣?！?nbsp;如果您仍然不相信，那么所有者會(huì)添加所有重要的情感信息：“我們信任上帝”。美元是世界品牌。它在全球范圍內(nèi)賦予統(tǒng)一的價(jià)值。但是正如我所說(shuō)，它實(shí)際上只是一張紙。品牌推廣使它變得物有所值。
我之前提到過(guò)，品牌今天比過(guò)去更重要。有幾個(gè)原因。首先，世界已經(jīng)互聯(lián)互通，印度，中國(guó)，巴西，俄羅斯，南非，尼日利亞，印度尼西亞等地的許多新市場(chǎng)和中產(chǎn)階級(jí)正在增長(zhǎng)。這些消費(fèi)者購(gòu)買品牌。他們購(gòu)買高級(jí)品牌。當(dāng)今最好的品牌基于一個(gè)強(qiáng)大的想法。最好的品牌在廣告方面具有非凡的創(chuàng)造力，可以幫助他們突破人們的冷漠之墻，從而創(chuàng)造品牌熱度和產(chǎn)品欲望。克萊斯勒最近的轉(zhuǎn)機(jī)及其對(duì)營(yíng)銷和廣告的依賴便是一個(gè)很好的例子?；蚩纯蠢罹S斯的重塑。最后一個(gè)例子是由我自己的代理機(jī)構(gòu)發(fā)起的這項(xiàng)廣告活動(dòng)為美國(guó)著名的標(biāo)志性品牌吉姆·比姆（Jim Beam）注入了活力。
其次，當(dāng)我們?cè)诩~約市廣告代理公司StrawberryFrog 創(chuàng)建新品牌時(shí)，我們可以選擇的品牌就更少了。制藥業(yè)已將所有新藥在陽(yáng)光下的所有物質(zhì)都申請(qǐng)了專利。這使現(xiàn)有品牌憑借其強(qiáng)大的知名度和信譽(yù)更具價(jià)值。這也意味著創(chuàng)建一個(gè)充滿活力的新品牌是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，需要采取復(fù)雜的策略。它不僅涉及產(chǎn)品和名稱，還涉及更多。
復(fù)雜的策略是一種文化運(yùn)動(dòng)策略。我認(rèn)為建立品牌現(xiàn)在需要一種文化運(yùn)動(dòng)策略，而不是單純的品牌建立策略。文化運(yùn)動(dòng)策略可以加速您的品牌在市場(chǎng)上的統(tǒng)治地位。一旦有了文化運(yùn)動(dòng)，您就可以在零散的媒體環(huán)境中做任何事情，從而最大程度地發(fā)揮社交媒體和技術(shù)的力量。世界已經(jīng)改變。我們現(xiàn)在生活在起義和運(yùn)動(dòng)的時(shí)代。我在新書《起義》中寫了關(guān)于如何在這個(gè)新時(shí)代建立品牌的文章。現(xiàn)在，建立品牌已經(jīng)變得不那么昂貴了，聰明的品牌可以利用新工具，并在全球范圍內(nèi)快速發(fā)展。
面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，值得注意的是，與無(wú)品牌產(chǎn)品相比，品牌在艱難時(shí)期表現(xiàn)更好。品牌超越了產(chǎn)品周期。在這些充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，仍然有許多偉大的品牌正在建立。品牌所有者仍然意識(shí)到機(jī)遇，他們的品牌將在未來(lái)的幾年中蓬勃發(fā)展。諸如瑞典的H＆M之類的品牌，或特斯拉的特斯拉是一個(gè)偉大的新汽車品牌，還有湯姆的鞋，誠(chéng)實(shí)的茶和來(lái)自佛羅里達(dá)州的新興品牌如歐洲蠟中心，這些新名稱被《歐洲蠟像中心》（Inc. Magazine）選為一家值得關(guān)注的公司。
沒有品牌，就沒有差異。沒有差異，沒有長(zhǎng)期盈利能力。人們與產(chǎn)品沒有關(guān)系，他們忠于品牌。在運(yùn)動(dòng)策略中，品牌的目標(biāo)是人們可以落后。品牌可以激發(fā)數(shù)百萬(wàn)人加入社區(qū)。品牌可以凝聚人們的支持或反對(duì)。在具有社交媒體功能的世界中，產(chǎn)品是一維的，品牌是俄羅斯的玩偶，具有許多層次，特征和信念，可以吸引到很多與之相關(guān)的人。品牌可以激發(fā)一群熱情的人去做改變世界的事情。產(chǎn)品不能真正做到這一點(diǎn)。
在當(dāng)今世界，品牌比以往任何時(shí)候都更為重要。但是，您不能像過(guò)去那樣簡(jiǎn)單地建立品牌。您需要一種文化運(yùn)動(dòng)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌的動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)。這樣，天空才是極限。
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