中小企業(yè)如何打造企業(yè)品牌形象

中小企業(yè)如何打造企業(yè)品牌形象

市場如戰(zhàn)場，每位參戰(zhàn)者想的都是如何海扁對手，即使不能“KO”，也讓對手落荒而逃，自己在競爭中勝出。

并不是每一個夢想都會開花，想要與得到通常相距十萬八千里。

企業(yè)立項時的心態(tài)是：看孩子——總是自己家的好。立項時，一切似乎都顯得那么美好：需求是巨大的，前景是廣闊的，自己的產(chǎn)品是有競爭力的，不是最好的，就是獨一無二的。

競爭的結(jié)果卻像欣賞老婆——總是別人家的乖。 “人家的貨”不是暢銷就是火爆，而“自己家的貨”不溫不火，很難出彩。

對手閑庭信步，產(chǎn)品快速鋪向市場，甚至無所不在，伸手可及：而自己該做的都做了，渠道卻拒人于千里之外，賣場水潑不進。

對手總是輕而易舉占據(jù)消費者的心智， “品牌效應(yīng)”深人人心：自己想盡千方百計，費盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，成就的卻是一個啞巴品牌，默默無聞，影響力微乎其微。

小品牌打市場總背著“三座大山”：空中，外資借資本、技術(shù)與品牌優(yōu)勢泰山壓頂：前面，國有企業(yè)挾資源與政策優(yōu)勢搶逼圍；后面，一幫老鄉(xiāng)高舉價格戰(zhàn)窮追猛打，同根相煎。

中小品牌一邊拼命補充營養(yǎng)，一邊透支體力，步履蹣跚，舉步維艱，市場卻跑步進入品牌時代，品牌成為市場競爭的入場券。

用一個網(wǎng)友的話說，此時銷量可以治百病，而品牌卻要你的命。

做品牌是大規(guī)模的市場戰(zhàn)爭，玩的是實力，拼的是資金。做品牌需要大量的資金做傳播、做品牌設(shè)計，做廣告設(shè)計，需要大量的資金搭臺子、建班子，需要大量的資金建網(wǎng)絡(luò)、開通路。

做品牌就是燒錢的行為藝術(shù)。中小企業(yè)很多時候真的很差錢，錢的問題對于中小企業(yè)來說，一直就是一個很大的問題。

做品牌，多數(shù)小企業(yè)有賊心無賊膽，有賊膽無賊實，有賊實無賊力。

中小企業(yè)不僅唯利是圖，而且追求無風(fēng)險的策略，于是，模仿、跟隨、追風(fēng)是第一經(jīng)營法則。

中小企業(yè)完成產(chǎn)品到商品的驚險一跳，憑的是銷售人員像工人階級的雙手，勞動人民的雙腳，律師一樣的技巧，藝術(shù)家一樣的熱情。唯一不需要的就是營銷智慧。

小品牌必須膽大一點。要敢于與高手過招，與強者下棋，當然這不是硬碰硬，而是“狐假虎威”，想盡一切辦法，盡可能與名人、名牌捆綁，借成功者已經(jīng)搭建的產(chǎn)品階梯，順勢進入消費者心智，順利登頂。

小品牌必須溫柔一點。小品牌做市場不能秀肌肉，更不能亮拳頭，利用萬物相生相克的原則，顛覆品牌規(guī)則，用反品牌方式建品牌，學(xué)會以柔克剛。

小品牌必須狠一點。對顧客是天使，對市場必須是魔鬼。敢于向同行下狠手、出毒招，只要不犯法，就毫不猶豫地將好點子據(jù)為己有，再將這個點子進行升級、加工、創(chuàng)造，然后大聲吆喝，把山寨變?yōu)樵瓌?chuàng)。

小品牌必須更活一點。要善于借，敢于借，惜名、借市、借力、借渠道、借勢、借殼等等，反正就是要借船出海，借風(fēng)行船。

小品牌做事要低調(diào)，宣傳要高調(diào)。有事借事，無事要鬧事，就要弄出點花樣來，搞點大動靜，最大化利用成熟的概念、資源，進行超越或延伸，順勢傳播品牌。

總之，小品牌必須換一種玩法，多利用網(wǎng)絡(luò)渠道的優(yōu)勢和特長，推波助瀾，借力發(fā)力，以巧取勝。